{}
知识付费下一步该怎么走?
网络开小差了......

  “知识付费”这个概念从2016年提出后到现在已经过去了3年。经历高速发展的3年,知识付费行业突然慢下来:表现在用户增长缓慢、课程销售量下降、渠道转化率低、投放成本过高、利润下滑。知乎裁员事件后,有媒体甚至说知识付费已经出局。那么,知识付费行业真的倒下了吗?知识付费下一步该怎么走?

6a82f30acd7a9307a7b872094b00a2fa.jpg

一、关于流量

  互联网已经进入存量时代,无限的互联网使用方式在争夺有限的用户和用户有限的时间。因此,流量瓶颈不只是知识付费的瓶颈,自媒体、电商、以及游戏,谁不是嗷嗷叫着流量瓶颈。知识付费只是整个互联网大海里的一条小鱼。因此,不能用整个互联网的大趋势来衡量知识付费的生死。

  二、知识付费—教育vs出版

  关于知识付费的定位,一直有两派声音。已得到为首的一派,认为知识付费是出版的互联网线上化。这一派的产品更像图书,用概念包装内容,同时注重用户的“爽感”。

  以我们公司“在行”为首一派,认为知识付费更像教育。因此,在产品设计更注重用户的获得感,以及学后的应用性。

  知识付费要明确自己的定位,下一步才能走出去。

  三、内容与流量分开

  知识付费前期变现好的几家,其实都是消耗流量式的变现。比较典型的是十点读书。十点公号有千万粉丝,因此,前期课程的销售量都不错,但是流量逐渐消耗完了,或者新进来的流量跟不上消耗的速度,竭泽而渔的缺陷就暴露出来了。

  未来的知识付费也许是流量和内容制作分开。好的内容有品牌的会有一个品牌的认知。得到认可内容可以放在有流量的平台上进行售卖。

  四、内容洗牌、品牌洗牌

  内容行业,不管是影视、媒体、出版还是知识付费,大趋势都是良币驱逐劣币。知识付费三年高速发展,大体是由资本驱动的。这一轮资本寒冬到来让知识付费行业也更加清醒。

  高速发展期间,知识付费变得门槛低,准入低。因此内容良莠不齐。很多攒稿工作室趁机浑水摸鱼。把这个内容质量的平均水平拉低。

  流量瓶颈和资本寒冬中清醒过来的知识付费,必将经历一场洗牌。内容过硬的几家会留下来,浑水摸鱼的会死掉。这是必然也是市场规律。

  五、知识付费新探索—知识电商化

  知识付费突破瓶颈,除了上面说的流量与内容制作分开之外,另外的可能性也许是——知识电商化。

  像买实体产品一样,打通一条电商的供应链,将知识产品电商化。

  还有一个可能就是入住智能终端,跟人工智能相结合。